深耕市场,以诚筑信 ——迪恩机床上海支社长金明浩专访

发表时间: 2026-01-23 09:35:43

作者: 四和工业

来源: https://mp.weixin.qq.com/s/glraTURU_52K2iApR5jUNg

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金明浩自2011年加入公司,长期负责销售工作,强调团队凝聚力的重要性。其团队主销各类机床设备,客户覆盖石油、半导体、汽车等多个行业,市场集中于华东地区。为提升品牌知名度,团队积极通过参展和市场活动加强与客户联系。面对市场变化,金明浩的核心策略是“持续学习”,通过定期培训确保团队能精准传递产品价值并把握行业趋势。未来,公司计划通过优化产品线、提升服务个性化以及借助数字化手段,力争成为最受欢迎的品牌之一。


迪恩机床上海支社长、华东区销售负责人金明浩,于2011年加入迪恩机床并担任销售。在公司工作的这段时间内,参与了多个项目,积累了丰富的经验。负责过安徽、苏北、上海等地区的销售工作,他认为销售团队的凝聚力很重要,在团队中与同事们紧密合作,提升了整个团队的工作效率和销售业绩。


金支社长所负责的区域,畅销机型包括H&E、LPS、大型设备、加工中心、车床,迪恩机床这些产品得到了客户的认可和信赖。主要服务的客户群体涵盖了石油机械、半导体、IT、汽车行业等,市场主要集中在华东地区,江苏、浙江、福建、上海等地。为了打开市场,金支社长和团队采取了多种措施,例如通过参加上海CIMT展会、各地区展会或市场推广活动来宣传迪恩机床品牌和产品,紧密与客户之间的联系,使得迪恩机床品牌知名度大幅提升。

金支社长说:“随着市场环境不断变化,客户的需求也在升级,为了应对这种情况,核心就是“持续学习”。一方面,要深入了解我们公司的产品,包括新功能、新优势,只有自己懂产品,才能给客户讲清楚价值;另一方面,要关注行业动态,比如客户所在行业的发展趋势,这样才能在沟通中占据主动。我们团队也会定期组织培训,邀请产品部门的同事来讲解产品,或者分享行业报告,确保每个人都能跟上市场的变化。”

当前国内市场竞争激烈,尤其是在民营企业快速崛起的背景下,如何更好地满足客户需求成为我们面临的重要挑战。

“我们计划通过深入了解客户反馈,增强产品的针对性和服务的个性化,不断优化我们的产品线。此外,我们还希望借助数字化和智能化手段,提高工作效率和客户体验。接下来我们计划推出新产品、建立更完善的客户服务体系,争取成为市场中最受欢迎的品牌之一。”

本文转载来自 迪恩机床(中国)有限公司


深耕市场,以诚筑信 ——迪恩机床上海支社长金明浩专访
金明浩自2011年加入公司,长期负责销售工作,强调团队凝聚力的重要性。其团队主销各类机床设备,客户覆盖石油、半导体、汽车等多个行业,市场集中于华东地区。为提升品牌知名度,团队积极通过参展和市场活动加强与客户联系。面对市场变化,金明浩的核心策略是“持续学习”,通过定期培训确保团队能精准传递产品价值并把握行业趋势。未来,公司计划通过优化产品线、提升服务个性化以及借助数字化手段,力争成为最受欢迎的品牌之一。
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